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PSD 209 FORMALE OHNMACHT – es geht weniger formal, als du denkst! (Organisationskultur II)
Systemisch Denken - Systemtheorie, Konstruktivismus und Soziale Systeme treffen die Wirtschaft, Systemische Theorie und Praxis für Business und Organisationen
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Die Auswirkungen der Fehlerkultur im Volkswagen-Konzern und die Rolle formaler Macht
In diesem Kapitel wird die Rolle der Fehlerkultur während des Dieselskandals bei Volkswagen und deren Auswirkungen auf die Unternehmensdynamik untersucht. Die Notwendigkeit, eine offene Fehlerkultur zu etablieren und die formale Macht in Organisationen zu hinterfragen, wird hervorgehoben.
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