Was passiert mit Führung, wenn KI nicht nur analysiert, sondern Entscheidungen vorbereitet, Kommunikation übersetzt und als Agent mitarbeitet? Dr. Alice Rickert, Psychologin und Forschungsprojektleiterin an der Universität St. Gallen, diskutiert mit Marco, wo Systeme Entscheidungen verbessern können – und wo menschliche Verantwortung unersetzlich bleibt.
Ausgehend von menschlichen Entscheidungsprozessen geht es um Bias, Emotionen und die Neigung von KI, uns zu bestätigen. Alice und Marco beleuchten Chancen und Risiken von People Analytics, KI-vermittelter Kommunikation und geteilter Verantwortung. Außerdem fragen sie, wie Führungskräfte Entscheidungen von Agenten prüfen können, ohne sie blind zu übernehmen oder reflexhaft zu überstimmen.
🎙️ Themen dieser Folge:
- Wie menschliche Erfahrungen und Emotionen Entscheidungen prägen
- Warum bestätigende KI zu Selbstüberschätzung führen kann
- Personalisierte Kommunikation durch KI: Übersetzung oder gefährlicher Filter?
- People Analytics zwischen Erkenntnisgewinn, Überwachung und Datensouveränität
- Wie Verantwortung zwischen Menschen und KI-Agenten geteilt werden kann
- Warum gute Agentenführung auch menschliche Führung verbessern könnte
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