Welche Leadership-Kompetenzen der Einsatz von KI erfordert
In der neuesten Episode von digital kompakt taucht Joel Kaczmarek mit Stefan Lammers, Executive Companion, in die Welt der Künstlichen Intelligenz ein. Gemeinsam erkunden sie, warum KI nicht nur technisches Know-how, sondern auch starke Leadership-Kompetenzen erfordert. Stefan teilt seine Erfahrungen aus der Unternehmenswelt und beleuchtet, wie Führungskräfte ihre Teams motivieren und auf die Zukunft vorbereiten können. Ein inspirierendes Gespräch über die Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation, das zum Nachdenken anregt und neue Perspektiven eröffnet.
Du erfährst…
…wie KI nicht nur Technik, sondern auch Leadership-Kompetenzen erfordert
…welche Rolle psychologische Sicherheit und Vertrauen in der KI-Nutzung spielen
…wie Unternehmen KI als Chance für neue Geschäftsmodelle nutzen können
…warum klare Kommunikation und Strategieanpassung bei KI entscheidend sind
…wie Empathie und Motivation in einer KI-geprägten Arbeitswelt wirken
||||| PERSONEN |||||
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Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt
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Stefan Lammers, Führungsexperte und Gründer des Coaching-Unternehmens SLBB
||||| SPONSOREN |||||
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Übersicht aller Sponsoren
||||| PLAYLISTS |||||
Lust auf mehr? Entdecke unsere Playlists mit weiteren spannenden Episoden zum Thema:
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Leadership
||||| LEXIKON |||||
Du verstehst nur Bahnhof? Zu viel Fachchinesisch? Unser Lexikon hilft dir dabei, die wichtigsten Fachbegriffe zu verstehen:
🔹 **KI** - Künstliche Intelligenz, ein Bereich der Informatik, der sich mit der Schaffung von intelligenten Maschinen befasst, die wie Menschen arbeiten und reagieren.
🔹 **Leadership-Kompetenzen** - Führungskompetenzen, die notwendig sind, um Teams effektiv zu leiten und strategische Entscheidungen zu treffen.
🔹 **Executive Companion** - Ein Berater oder Coach, der ausschließlich mit Führungskräften auf höchster Ebene arbeitet.
🔹 **Start-up** - Ein neu gegründetes Unternehmen mit einer innovativen Geschäftsidee, das schnelles Wachstum anstrebt
🔹 **Corporate** - Bezieht sich auf große, etablierte Unternehmen oder die Unternehmensstruktur im Allgemeinen.
||||| KAPITEL |||||
(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema
(00:04:33) Gesellschaftlicher Umgang mit den tiefgreifenden Veränderungen durch KI
(00:13:07) Wie KI die Dynamik und Rollenverteilung in Teams verändert
(00:18:35) Strategien zum effektiven Umgang mit KI-generierten Inhalten
(00:24:17) Motivation bewahren in der Zusammenarbeit mit Künstlicher Intelligenz
(00:26:42) Vertrauen stärken im Zeitalter KI-basierter Inhalte
(00:28:07) Klare Zielorientierung trotz der Reizüberflutung durch KI
(00:30:30) Drei zentrale Learnings zur Verbindung von KI-Einsatz und Leadership-Kompetenz
||||| WIR |||||
🧢 Ich bin übrigens Joël, der Macher dieses Podcasts. Ich bin
ein Creator und Medienunternehmer, der für Wachstum und Vielfalt steht. Mein Vorgehen besteht darin, dass ich inspirierende und erfolgreiche Menschen interviewe, um von ihnen zu lernen und Wissensabkürzungen für dich und mich aufzutun.
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digital kompakt zeige ich dir Wachstumsstrategien für dein (Digital-)Business, indem ich erfolgreiche Unternehmen und Expert:innen interviewe
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5 Dinge mit 20 zeige ich dir, wie du persönlich wachsen kannst, indem ich inspirierende Menschen frage, was sind ihre 5 Dinge, die sie gerne schon mit 20 gewusst hätten
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