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K#598 Sebastian Kebbe, Geschäftsführer von Beurer, über Sortimentsbreite als Wachstumstreiber

Kassenzone | CEO Interviews

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Resilienz im Wettbewerb und Marktwahrnehmung

In diesem Kapitel wird die Fähigkeit eines Unternehmens untersucht, sich gegen asiatische Konkurrenz und globale Herausforderungen durch die Pandemie zu behaupten. Besondere Aufmerksamkeit gilt der Bedeutung der Supply Chain, der Markenbildung sowie den Risiken des Kaufs günstigeren, möglicherweise unsicheren Produkten.

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