Bastian Krautwald, Gründer von mitte, spricht über den Aufbau einer der führenden Padel-Ketten Europas. Mit bereits 40.000 aktiven Spielern teilt Bastian, warum er nach erfolgreichen Digital-Exits in die Offline-Welt wechselte, wie er den Sprung von Software zu Immobilien meisterte und warum der richtige Mix aus Family Offices und VCs entscheidend ist.
Was du lernst:
Der Wechsel von Digital zu Offline:
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Warum Brick & Mortar andere Finanzierungsmodelle braucht
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Die Balance zwischen VC und Private Equity
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Wie du Offline-Geschäftsmodelle validierst
Teamaufbau & Führung:
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Die richtige Balance zwischen Erfahrung und Drive
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Warum Haltung wichtiger ist als Skills
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Wie du dezentrale Teams erfolgreich führst
Finanzierung & Investoren:
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Die Rolle von Family Offices vs. VCs
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Warum klassische Venture Metrics nicht passen
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Die Bedeutung von Unit Economics
Wachstumsstrategie:
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Von 7 auf 30-40 Standorte
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Die Bedeutung von organischem Wachstum
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Wie du Retention in Offline-Businesses maximierst
Vision & Skalierung:
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Das Potenzial des europäischen Marktes
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Die Rolle prominenter Investoren
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Wie du nachhaltig große Marken aufbaust
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Mehr zu Bastian:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bastian-krautwald/
Website: https://www.mittepadel.com/
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Kapitel:
(00:00:00) Warum ausgerechnet Padel?
(00:06:11) Schritte zum MVP im Offline-Bereich
(00:14:16) Das richtige Gründerteam: Bastians Learnings
(00:19:07) Mit einem unbekannten Team überzeugen
(00:28:39) Frühphasen-CapTable für untypische VC-Cases
(00:35:22) Pitchdeck für VC-Case vs. Pitchdeck für PE-Case
(00:41:47) Eigenleistung vs. Trust in Expertenwissen beim Bau eines Unternehmens
(00:46:27) So entscheidet Bastian, ob er juniorik oder seniorik hirert
(00:52:07) So findest du den passenden Allrounder zur Entlastung
(01:04:50) Wie sehr kann mitte wachsen, wenn die Hypothesen sich bewahrheiten?
(01:16:38) Warum du als Gründer deinem Bauchgefühl vertrauen soltlest
