Aujourd’hui, je reçois Julie Chalayer, créatrice des marques Ma Lune et VentiLLo.
Depuis plusieurs années, elle a fait grandir avec passion deux belles marques d’accessoires qui séduisent en B2B comme en B2C.
Mais Julie est arrivée à un tournant : elle souhaite transmettre son entreprise, passer le flambeau, tout en s’assurant que ses créations continuent à vivre et à prospérer.
C’est une étape délicate que beaucoup de fondateurs redoutent : comment valoriser son entreprise ? Comment trouver le bon repreneur ? Et surtout, comment présenter cette démarche sans inquiéter ses clients ni donner l’impression de se détourner de son projet ?
Dans cette leçon, je partage avec Julie des conseils concrets, des pistes stratégiques et des exemples réels pour l’aider à franchir ce cap important avec confiance et clarté.
Bonne écoute ✨
CHAPITRAGE
00:00 – Introduction
02:30 – Le parcours de Julie
04:00 – Sa problématique : comment transmettre son entreprise ?
05:30 – L’importance d’activer son réseau et d’oser en parler
07:40 – Construire un discours solide et rassurant pour les clients
10:30 – Trouver un repreneur : clients, fournisseurs, concurrents, experts comptables
14:00 – Comment valoriser une petite entreprise ? (multiples, EBITDA, exemples concrets)
18:20 – Adapter la négociation selon les besoins et le profil du repreneur
20:00 – Les atouts de Julie : une activité 100% digitale et sans collaborateurs
22:00 – Explorer la piste des concurrents comme repreneurs
23:20 – La feuille de route pour trouver le bon acheteur
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Notes et références de l’épisode
Pour retrouver Julie Chalayer
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