Jan Dzulko, Gründer von everphone, spricht über die Kunst der Kapazitätsplanung beim Hypergrowth. Er teilt, wie sie von 50.000 auf 200.000 Devices in nur wenigen Monaten wuchsen, warum der "everphone-Motor" aus Sales, Finance und Operations im Gleichklang laufen muss und wie sie den Wandel von "Growth at all costs" zu profitablem Wachstum meistern.
Was du lernst:
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Die Balance zwischen Sales, Finance und Operations
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Wie man Hyperscaling richtig plant
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Warum Enterprise-Kunden Wachstum planbarer machen
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Den richtigen Mix aus Wachstum und Profitabilität
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