Motivación y Reconocimiento en el Trabajo

Este capítulo explora cómo un sistema de incentivos mal diseñado puede perjudicar la cultura laboral al generar miedo en lugar de fomentar comportamientos positivos. Se discute la importancia del reconocimiento y la gratitud en el liderazgo, así como el impacto significativo que pequeñas acciones pueden tener en la moral del equipo. A través de ejemplos y comparaciones, se resalta que la verdadera motivación surge de la participación en proyectos significativos y del interés genuino de los líderes hacia sus equipos.