La Stratégie Produit : Flexibilité et Adaptabilité

Je vous présente Cécile Lopez, la CPO de Nalo.

Nalo, c’est une plateforme d’investissement automatisée qui prend en compte vos objectifs pour décider dans quoi investir.

Cécile est arrivée en 2023 chez Nalo. Avant ça, elle avait déjà une tonne d’expérience en Product :

• Du consulting en début de carrière

• De la gestion de projet chez Editialis

• Product Manager chez Logic-Immo

• Lead PM chez Seloger (qui a racheté Logic-Immo)

• Plusieurs expériences de First Product en startup

• Lead PM chez Skello

• Du freelancing

Bref. Un CV bien rempli.

Et depuis son arrivée, Cécile eu un énorme impact sur Nalo :

• Elle a mené une refonte de la plateforme et de la marque

• Elle a construit une équipe Produit de 6 personnes

Je voulais comprendre comment Cécile avait réussi tout ça.

Du coup, je l’ai invitée au micro de mon podcast Le Backlog.

Elle m’a livré des pépites pendant 1h28 (précisément).

Ce que tu vas apprendre dans cet épisode :

• Ses 5 secrets pour réussir une refonte Produit

  • Quand faire une refonte ?

  • Les erreurs classiques d’une refonte

  • Comment ne pas faire qu’une refonte technique et apporter de la valeur ?

  • Comment déployer une refonte ?

  • Comment mesurer la réussite d’une refonte ?

• Comment définir et utiliser une stratégie Produit ?

• Comment concilier l’opérationnel avec une évolution vers un rôle de Manager ?

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