GOVERNANÇA CORPORATIVA E SUCESSÃO FAMILIAR COM MARCO FRANÇA | PAPO DE GESTÃO
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Governança e Sucessão em Negócios Familiares
Este capítulo apresenta um modelo de governança em quatro salas, que ajuda a estruturar as relações entre sócios, conselho e executivos, evitando conflitos durante o crescimento da empresa. Também discute os desafios da primeira geração em planejar a sucessão, abordando as hesitações e a importância de uma governança clara para a transição das empresas familiares.
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