En algún momento de su trayectoria, muchos profesionales y empresarios hacen “clic”: su manera de ver el trabajo y tomar decisiones cambia. Empiezan a valorar el propósito, el legado y la autenticidad por encima del beneficio inmediato o la rutina. A esto se refiere Xavier Marcet cuando habla de “crecer con sentido”.
Una reflexión lúcida sobre cómo trascender el resultadismo, cómo liderar desde la influencia (y no desde el mando), y cómo construir empresas consistentes: aquellas que permiten a las personas aprender, influir y encontrar sentido.
Ideas clave
• El sentido importa. No se trata solo de ganar dinero, sino de ganarse la vida con sentido.
• Hacer clic. Hay quien cambia de pantalla y empieza a tomar decisiones desde un propósito más profundo.
• Autenticidad vs. artificio. La falta de autenticidad se vuelve intolerable. Liderar es crecer haciendo crecer.
• Empresas consistentes. Son aquellas que permiten que el valor que se aporta tenga sentido para quien lo aporta.
• Diversidad de miradas. Las organizaciones necesitan tanto juventud como experiencia; no deben prejubilar sabiduría.
• Liderazgo e influencia. El día que el verbo “influir” pesa más que el verbo “mandar”, empiezas a liderar de verdad.
• Más propósito, menos procesos vacíos. El management humanista no es una teoría bonita, es una práctica exigente.
Cita destacada
“Sin sentido, la rutina se apodera de todo; sin sentido, los jefes ensombrecen a los líderes.”
Reflexión final
¿Tu agenda está llena de reuniones o está llena de sentido?
¿Tu organización es solo un negocio o también un espacio donde las personas pueden dejar huella?
Escucha, reflexiona y comparte si tú también crees que liderar es encarnar el cambio, no solo hablar de él.
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