Management de Transition et Continuous Delivery

Ce chapitre examine l'impact du management de transition sur les pratiques de codage et l'organisation des équipes sur cinq ans. Il souligne l'importance d'adopter une approche Lean pour formuler correctement les problèmes à résoudre, favorisant un développement logiciel progressif grâce au continuous delivery. À travers des exemples concrets, les intervenants mettent en avant les conséquences des décisions de gestion sur le quotidien des équipes et l'importance de rester connecté aux besoins des clients.