Entwicklung von Hierarchieebenen und Bewusstseinsentwicklung in Organisationen

In dieser Folge teilt Maria einen wichtigen Wendepunkt, der ihren Blick auf das Wirken oder Nicht-Wirksam-Werden von Transformationsvorhaben nachhaltig verändert hat. Warum scheint es einigen Organisationen leichter zu fallen und anderen so viel schwerer? In dieser Folge wagen Alisa, Nadja und Maria den Start in das Thema Haltungsebenen und was es braucht, um das, was wir für möglich halten, um neue Optionen zu erweitern. Eine Folge für Hartgesottene, die bereit sind, ihr eigenes Lösungsvolumen kritisch auszumessen.

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Zitate zur Folge

“Ich weiß doch, wie es geht, wieso macht denn hier keiner mit?”

“Es gibt keine Abkürzung. Du musst durch alle Phasen durch. Und alle bleiben erhalten.”

“Willst du uns etwa damit sagen, dass das alles was mit uns selbst zu tun hat? Das kannst du doch jetzt nicht machen.”

“Ich weiß, warum du da in den Widerstand gegangen bist, ich hätte es auch gemacht.”

“Meine Erwartung an Führung habe ich da nicht wieder gefunden, allerdings ist diese Erwartungshaltung meine.”

“Was wären wir nur ohne den Scrumday? Wir wären da, aber nicht hier gemeinsam”

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Links zur Folge

Haltung entscheidet - Martin Permantier

Haltung erweitern - Martin Permantier

Haltung entscheidet

Scrumday

Ralf Tauscher