Christoph Gerber, Gründer von Talon.One, spricht über die Herausforderungen von Buy vs. Build Entscheidungen. Er teilt, warum sie ein Innovation Squad Lab aufbauen, wie sie in 2-Wochen-Sprints Prototypen entwickeln und warum die "Existential Crisis of SaaS" oft im falschen Funktionsumfang liegt.
Was du lernst:
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Wie du Buy vs. Build Entscheidungen triffst
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Die Balance zwischen Core und Innovation
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Warum schnelle Prototypen wichtig sind
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Den richtigen Mix aus Lösungen finden
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Mehr zu Christoph:
LinkedIn: de.linkedin.com/in/christophgerber
Website: https://www.talon.one/
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