Florian Duerr verantwortet die digitale und KI-Transformation bei der Eberspächer Group – einem Automobilzulieferer, der auf Venture Clienting setzt, um mit Startup-Mentalität KI-Projekte schnell von der Idee zu messbarem Wert zu bringen.
In diesem Gespräch erklärt Florian, warum 30% der GenAI-Anfragen eigentlich Excel-Probleme sind, wie sein Team 366 Kollegen in wenigen Wochen geschult hat und warum sie sich bewusst gegen Microsoft Copilot entschieden haben.
03:00 Venture Clienting erklärt: Startup-Mentalität im Konzern
08:00 Build vs. Buy vs. Customize: Wann macht Eigenentwicklung Sinn?
13:00 Warum Eberspächer mit Machine Learning statt GenAI gestartet ist
16:00 Der pragmatische Ansatz: Erst manuell, dann automatisieren
18:00 Startup-Kriterien: Ab wann ist ein Partner reif genug?
22:00 BlockBrain statt Copilot: Warum ein Startup statt Microsoft
24:00 AI Ambassador Programm: 366 geschulte Kollegen, 120 Use Cases im Backlog
26:00 Schulungs-Learning: Von komplexen zu ganz basic Use Cases
29:00 Organisation: Wie man Innovation nicht mit Prozessen bremst
32:00 Der Support-Helpdesk Case: Wenn der Fachbereich Gas gibt
36:00 Erfolgsfaktoren und Learnings aus der KI-Transformation
40:00 Neues Format: Die Frage für den nächsten Gast
Zum Gast: Florian Duerr
Zum Host: Felix Schlenther
