Le piège des managers (trop) gentils : Ils démotivent leur équipe. Ils fuient les conflits au lieu de les régler. Ils laissent passer des comportements toxiques. Ils font partir les meilleurs éléments.

Anaïs Georgelin en a vu passer des dizaines.

Des talents brillants. Des experts métiers. A qui on a vendu le management comme une promotion, non une compétence.

Alors du jour au lendemain :

→ plus le temps de faire leur vrai métier

→ zéro formation,

→ une solitude brutale.

Résultat l’expérience de management est catastrophique, pour eux comme pour l’équipe.

Anaïs, elle, sait de quoi elle parle.

Trois jobs.

Trois désillusions.

Un burnout.

Alors en 2017, elle a fondé SoManyWays.

Depuis, elle a formé 7 000 managers dans plus de 200 entreprises.

Et elle dit tout haut ce que beaucoup pensent tout bas sur le management.

Dans ce nouvel épisode, on a parlé ensemble de :

→ ces “gentils” managers qui font tout…sauf manager

→ ces décisions difficiles qu’on repousse trop longtemps

→ ces feedbacks qu’on édulcore jusqu’à les rendre inutiles

Un échange utile aux “boss” comme à leur équipe.

PS : comme disent les Anglais…you wanna get love ? Take a puppy 🐶

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Retrouvez aussi sur Ausha un extrait de cet épisode sur la bêtise de voir le management comme une promotion et non une compétence.

On a fait croire à des experts qu’ils deviendraient de meilleurs pros en devenant… managers.
Sauf que manager, ce n’est pas une promotion, c’est un métier.
Anaïs Georgelin en a vu des dizaines se cramer là-dedans — entre solitude, maladresses et bonne volonté mal placée.
Dans cet extrait, on démonte ensemble ce grand malentendu du monde du travail.

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