Startup-Geschäftsführer vs. Konzern-Führungskraft

[00:52] These: Menschen werden befördert, weil sie gut sind, nicht weil sie führen können. Warum ist das ein Problem?

[03:00] Wie viele Personen gehören wirklich in die Führungsebene? Kann man Führen lernen?
[06:23] Wie finde ich heraus, ob eine Führungskraft sein möchte?

[12:17] Sich gegen eine Führungs-Rolle entscheiden

[18:32] Wie behält man seine Vielseitigkeit und operative Arbeit als Führungskraft?

[19:41] Wie sehen verschiedene Leadership-Programme aus?

[22:32] Was ist schwieriger: das Führen von Führenden oder das Führen von Mitarbeitenden?

[25:27] Introvertiert oder extrovertiert als Führungskraft?

[27:27] Geschäftsführer von einem Start Up oder leitende Führungskraft in einem Konzern?

[28:51] Management-Coaching auf TikTok? Wie funktioniert das?