mit Lea Mikus HR Portfolio Manager bei Armira
Das Unternehmen wächst und wächst – ab wann muss HR mitwachsen? Welche Herausforderungen bringt das Wachstum im Unternehmen, und wie geht HR optimal damit um? Die Themen Skalierung und Professionalisierung sind gerade für HR-Abteilungen in Wachstumsphasen essenziell. Doch wann reicht es nicht mehr, HR nur „mitlaufen“ zu lassen, und wann braucht es eine strategische HR-Funktion, die das Unternehmenswachstum aktiv unterstützt?
Über Skalierung & Professionalisierung, „Wachstumsschmerzen“ und das „Skelett der Personalarbeit“ sprechen Annika und Anjuli mit Lea in der aktuellen Folge von HR ungeschminkt.
Was besprechen wir genau? – Themen der Folge
🎥 Was bedeutet Skalierung im HR?
Wir klären, was genau unter Skalierung in HR zu verstehen ist und welche Fallstricke HR auf diesem Weg begegnen. Und was hat der Film 30 über Nacht damit zu tun?
📈 Professionelles HR – braucht es immer eine HR-Strategie?
Reicht „HR aus dem Bauch heraus“ oder braucht es immer eine feste Strategie? Wir besprechen, wie wichtig eine klare HR-Strategie, eine definierte Employer Value Proposition und ein solides Grundgerüst sind, um dem Unternehmen echten Mehrwert zu bieten.
🛠️ Notwendige Skills für professionelle HR-Arbeit
HR braucht mehr als „People-Liebe“ – es braucht Datenverständnis, Projektmanagement-Fähigkeiten und die Bereitschaft zur kontinuierlichen Weiterentwicklung. Wir klären, warum HR sowohl personell als auch fachlich mitwachsen muss, um in dynamischen Unternehmen zu bestehen.
📊 HR & Daten als Schlüssel zur Professionalisierung
Daten spielen eine Schlüsselrolle für die Professionalisierung in HR. Wann ist es Zeit für ein HRIS-System, und wie müssen Stammdaten aufgesetzt werden, um eine Basis für fundiertes Reporting zu schaffen? Wir diskutieren, wie der Umgang mit Daten HR strategisch voranbringen kann.
Praktische Tipps aus der Folge
🔎 Denkt früh an Titel und Gehaltsstrukturen – Wartet nicht, bis das Unternehmen gewachsen ist, um diese Themen anzugehen, denn dann kann es kompliziert werden.
🧩 Plant Prozesse für die Zukunft – Überlegt euch bei der Einführung von Prozessen immer, ob sie auch bei doppelter Mitarbeitendenzahl noch praktikabel sind.
🌐 Euer Umfeld verstehen – Ist M&A geplant oder gibt es Hypergrowth? Plant HR-Prozesse, die für eure spezifische Wachstumsdynamik funktionieren.
📉 Ohne Daten kein Platz am Tisch – HR wird ernst genommen, wenn es datengetrieben handelt. Unsere „Worst HR Ungeschminkt Tipps“ teilen wir auch: z.B. das Dilemma zwischen Headcount und FTE.
Was sind unsere HR Ungeschminkt Key Takeaways?
💡 Lead with Value – Konzentriert euch auf Themen, die dem Unternehmen echten Mehrwert bringen.
👥 People Management & Roll-Person-Fit – Stellt sicher, dass die richtigen Personen für die jetzige und kommende Wachstumsphase auf den passenden Positionen sitzen. Die benötigten Skills ändern sich, wenn das Unternehmen wächst.
📊 Daten sind entscheidend – Ohne Daten wird HR nicht ernst genommen und kann keinen echten Mehrwert bieten.
🌟 Mehr HR-Euphorie gefällig?
Ich bin Anjuli Mauer, die Gründerin von People Pace 🚀, und ich unterstütze HRler*innen auf dem Weg zu echter HR-Euphorie! Mein Ziel ist es, HR-Basics nicht nur skalierbar und professionell zu gestalten, sondern auch so, dass ihr endlich mehr Raum für die wirklich wertschöpfenden Themen habt. Durch durchdachte Prozesse, strategische Digitalisierung und eine klare Ausrichtung sorge ich dafür, dass HR-Abteilungen nicht nur wachsen, sondern nachhaltig und erfolgreich das Unternehmen voranbringen können. Mein Ansatz: Effiziente Grundlagen schaffen, damit HR in die strategische Rolle wächst, die es verdient! 🌱👥
