Werkstolz im Handwerk und Führungsverhalten

In diesem Kapitel wird das Konzept des Werkstolzes beleuchtet und wie Handwerker durch ihre Tätigkeiten Sinn und Zufriedenheit empfinden können. Außerdem wird die Rolle der Führungskräfte diskutiert und wie deren Verhalten die Arbeitskultur beeinflusst, wobei die Bedeutung von Nähe und aktiver Interaktion hervorgehoben wird. Zudem wird erörtert, wie kleine und mittelständische Unternehmen effektiver Selbstverantwortung fördern können als große Konzerne.