Umgang mit digitalen Tools und organisatorische Struktur in einem Unternehmen

“Fully Digital for Optimized Profitability” ist der Nordstern bei Voith Paper. Was dieser genau bedeutet, erläutert Thomas Böhringer in der neuen Podcast Folge. 

Zurück aus dem kurzen Italien Urlaub, freue ich mich die neuste Folge des Digital Success Podcasts bereitzustellen. In dieser sprechen wir über nichts geringeres, als die interne Digitalisierung bei Voith Paper. Diese hat, basierend auf dem Nordstern, ein Kernziel: 

Daten und Digitalisierung von internen Prozessen nutzen, um diese effizienter und profitabler zu werden. 

Im Gespräch sprechen wir tiefergehend über folgende Punkte: 

• Voith Paper konzentriert sich bei der Digitalisierung neben der internen auch auf die externe Digitalisierung mit Blick auf deren kundenseitiges Angebot. 

• Datenmanagement und -Qualität sind entscheidend für eine erfolgreiche Digitalisierung. Egal ob intern oder extern. 

• Die Harmonisierung von Prozessen und die Sicherstellung von Transparenz und Kommunikation sind zentrale Herausforderungen in der Digitalisierung. 

• Das Verständnis der Vorteile und des ROIs von Digitalisierungsinitiativen ist für die Priorisierung von Projekten bei voith unerlässlich. 

• Anpassungsfähigkeit ist entscheidend in einer sich schnell verändernden digitalen Landschaft. 

Vielen Dank an der Stelle nochmals Thomas, für den tollen Einblick in die Digitalisierungswelt bei Voith Paper. 

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Heiko Löffler ist Unternehmensberater im Bereich Digitalisierung. Er hilft Unternehmen dabei, Digitalisierungs- und Innovationsprojekte erfolgreich umzusetzen.

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