Motivation intrinsèque des volontaires

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Résumé de l'épisode 👇

Contexte
Alexandre Morenon-Condé, expert RH dans l’événementiel sportif depuis 20 ans, a dirigé le programme des volontaires et les opérations workforce pour Paris 2024. Une organisation temporaire hors norme avec 4 500 salariés, 45 000 volontaires et une logistique digne d’une entreprise éphémère géante.

Contenu
• Croissance fulgurante de 70 à 4 500 salariés en 6 ans, avec une complexité organisationnelle qui évolue à chaque palier.
• Workforce planning ultra précis incluant formation, coordination terrain, uniformes, hébergement, restauration et gestion des prestataires.
• Travail de transmission post-Jeux pour documenter et transmettre le savoir aux prochains comités d’organisation.
• Changement permanent vécu comme un mouvement naturel et non comme un problème à “piloter”.
• Vision partagée “Ouvrons grand les jeux” utilisée comme cadre concret pour guider chaque décision.
• Diversité imposée par la pénurie dans le sport qui devient une force grâce au recrutement par personnalité plutôt que par expérience.
• Motivation intrinsèque observée chez 45 000 volontaires, révélant l’importance du sens, du lien social et de la reconnaissance plutôt que des incentives financiers.

Conclusion
Paris 2024 offre un cas d’école sur le leadership en environnement instable. Quand vision, diversité et motivation intrinsèque deviennent les moteurs, l’engagement explose et la machine tient. Une démonstration que les fondamentaux RH ne sont pas les process, mais l’humain, la clarté et le sens.

Vous pouvez contacter Alexandre sur LinkedIn.

Ressources recommandées par Alexandre :

• Le livre Atomic Habits de James Clear
• Le livre Alerte sur la banquise de John Kotter

Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR

Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.

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