Kultura zmiany i skilling jako klucz

Jan podkreśla, że zmiana kultury i szkolenia pracowników są niezbędne dla adopcji AI.

Play episode from 16:31

chevron_right

Transcript

chevron_right

Transcript

Episode notes

Przygotowaliśmy dwa specjalne odcinki Technologicznie. Są o rewolucji sztucznej inteligencji, które już się dokonała oraz tej, która przed nami w najbliższych miesiącach.

Pierwszy odcinek skupia się na odpowiedzialności i ryzyku. Drugi na tym jak może wyglądać kolejny przełom - agentów AI.

Dwa różne spojrzenia i jedno pytanie: czy jesteśmy gotowi na przyszłość z AI?

To pierwszy odcinek specjalny.

Zastosowanie sztucznej inteligencji w biznesie to dziś nie tyle kwestia wyboru, co przetrwania. AI przyspiesza analizę danych, pozwala na automatyzację procesów i personalizację ofert na niespotykaną dotąd skalę. Rosnące możliwości to także rosnące ryzyka. Czy modele AI można zostawić same sobie? Kto powinien kontrolować decyzje algorytmów, które wpływają na życie klientów i reputację firmy?

W tym odcinku podcastu Technologicznie Jarosław Kuźniar rozmawia z dwoma ekspertami: Janem Kleczkowskim, Commercial Solutions Sales Lead w Microsoft, i Krzysztofem Skaskiewiczem, Advisory Engagement Managerem w SAS, o tym, jak pogodzić innowacje z odpowiedzialnością. Jak budować zaufanie do systemów opartych na danych i AI.

Z tego pierwszego specjalnego odcinka podcastu Technologicznie dowiesz się:

- Dlaczego AI potrzebuje nadzoru człowieka.

- Czym jest model zarządzania ryzykiem AI i kto za niego odpowiada.

- Jak regulacje (np. AI Act) zmieniają wdrażanie AI.

- Dlaczego ważne jest, skąd AI bierze dane i jak podejmuje decyzje.

- Jak Microsoft i SAS wspierają firmy w budowaniu odpowiedzialnej i bezpiecznej AI.

Masz pytanie do ekspertów? Możesz je zadać tutaj: ⁠⁠⁠⁠https://tally.so/r/npJBAV ⁠⁠⁠⁠

W aplikacji Voice House Club m.in.:

✔️ Wszystkie formaty w jednym miejscu.

✔️ Możesz przeczytać lub posłuchać.

✔️ Transkrypcje odcinków Serii in Brief z dodatkowymi materiałami wideo.

Dołącz: ⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/VoiceHouseClub ⁠⁠⁠⁠