Patrick Andrae, CEO von HomeToGo, spricht über die Transformation vom Gründer zum CEO einer 800-Personen-Organisation. Er teilt, warum flache Hierarchien auch bei großen Teams funktionieren, wie sie mit 30-minütigen Führungsmeetings die gesamte Firma steuern und warum zu viel Prozess manchmal kontraproduktiv ist.
Was du lernst:
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Wie du die Transformation zum CEO meisterst
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Die richtige Balance zwischen Detail und Delegation
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Warum flache Hierarchien funktionieren
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Den richtigen Meeting-Rhythmus finden
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