La leadership di prodotto sta cambiando davanti ai nostri occhi: l’AI non è solo un acceleratore, ma un catalizzatore che riporta i CPO a costruire davvero e riduce drasticamente i tempi tra idea e prototipo.
In questo episodio di Product Heroes, Marco Santonocito racconta il suo percorso da Chief Product & Technology Officer a Super Builder, spiegando come l’AI stia abbattendo dipendenze, creando micro–team iper-veloci e cambiando per sempre il ruolo del Product Manager.
Parliamo di:
• cosa spinge un CPO a lasciare la carriera classica per tornare al building
• perché la velocità dei nuovi strumenti AI impone una nuova mentalità
• che cosa significa avere davvero “agency” e perché sarà la skill che selezionerà il mercato
• come funzionano i micro–team del futuro tra builder, designer, dev e AI
• quali competenze rimarranno centrali quando tutti possono “costruire”
• come valutare traction, capire quando iterare e quando abbandonare
• cosa cambia nella leadership: governance, constraint, design system, sicurezza, processi
• perché distribuzione e network diventeranno più importanti del prodotto stesso
• cosa resta profondamente umano nel costruire prodotti in un mondo dove l’AI fa (quasi) tutto
Questo contenuto nasce dalla nostra masterclass dedicata all’integrazione dell’intelligenza artificiale nel ciclo di vita del prodotto digitale.
Si chiama AI Product Builder e la prossima edizione parte a gennaio 2026.
Ascolta ora, segui il podcast Product Heroes e continua a seguirci per altre conversazioni con chi sta ridefinendo il modo di costruire prodotti digitali.
⏱️ Capitoli
00:00 – Introduzione: perché oggi non esiste leadership di prodotto senza AI
01:30 – Chi è Marco Santonocito: dallo sviluppo alla C-suite fino alla scelta radicale
04:00 – La miccia: l’exit, il side project e la decisione di diventare Super Builder
07:00 – Agency: la skill che separerà chi costruisce da chi rimane indietro
10:00 – Perché tornare a costruire rende un CPO migliore
12:30 – Che cos’è un Super Builder e perché l’AI accelera il fenomeno
16:00 – Micro–team del futuro: meno ruoli, più competenze ibride
18:40 – Quando tutti possono costruire: cosa cambia per PM, designer e dev
21:00 – Il caso studio: come Marco ha costruito un’app per bambini in 60 minuti
24:00 – Prodotto vs distribuzione: perché i creator diventeranno co-founder
27:00 – Come valutare traction, quando iterare e quando mollare
30:00 – La sfida nelle aziende: come liberare l’agency senza perdere controllo
33:00 – Role design, constraint, sicurezza: chi definisce le regole?
36:00 – Cosa resterà umano nel costruire prodotti con l’AI
38:00 – Conclusioni: il futuro del Product Management e la nuova leadership
