Die Dynamik zwischen Wirksamkeit und Selbstwirksamkeit im Gründungskontext

In diesem Kapitel wird die komplexe Wechselwirkung zwischen der Wirksamkeit von Gründern und der Selbstwirksamkeit von Mitarbeitenden beleuchtet. Es wird erörtert, wie externe Kritik und persönliche Erfahrungen von Gründern zu toxischem Micromanagement führen können und die Auswirkungen auf die Mitarbeitenden diskutiert.