Fabrizio Parisi è il fondatore di Superbello. Perito meccanico di formazione, ha costruito la sua carriera nella comunicazione e nel videomaking, fino a diventare imprenditore quasi per necessità.
Nel 2012 fonda Kaizen con un socio. Cinque anni dopo, a seguito di divergenze sulla visione e sullo sviluppo dell’azienda, decide di chiudere la società in appena tre mesi. Nel 2017 riparte da solo con Superstudio, che oggi conta 15 persone e ha lavorato a progetti come Milano Cortina e Livigno.
In questa puntata parliamo di cosa significa costruire un team che funziona senza cercare “fuoriclasse”, di selezione e cultura aziendale, di come trasformare la velocità in un vero posizionamento competitivo e di cosa deve contenere un brief per permettere a un team creativo di lavorare bene.
Fabrizio racconta anche come il diabete di tipo 1 e la preparazione alle maratone di New York e Berlino abbiano influenzato il suo approccio alla disciplina, all’organizzazione e alla gestione dell’azienda.
Infine entriamo nel modo in cui Superstudio utilizza concretamente l’intelligenza artificiale nella produzione: storyboard, proposte creative, voice over, post-produzione e location scouting. Un utilizzo ormai così integrato nei processi che, senza AI, Fabrizio stima che avrebbe bisogno di quasi il doppio delle persone.
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