Définir le leader : incarnation et collectif

Adrien Couret est le Directeur général d’Aéma Groupe, un des plus grands groupes mutualistes français, rassemblant la Macif, AÉSIO mutuelle, Abeille Assurances et Ofi Invest.
Il est aussi l’auteur du livre "Tous sociétaires ! L'entreprise mutualiste, un modèle pour la société du XXIe siècle".
Ensemble, ces marques protègent + de 12 millions de Français et emploient 20 000 salariés à travers le pays.
Dans cet épisode, nous avons plongé dans une discussion à la fois lucide et engagée sur le rôle profondément transformateur que peut jouer une mutuelle dans un monde confronté à des défis écologiques, économiques et sociaux sans précédent.

J’ai interrogé Adrien sur ce qu’il considère comme un tournant décisif pour le monde de l’assurance : un moment où la nécessité de protection grandit, mais où les risques explosent. Son analyse est fine : l’assurance n’est pas seulement un produit financier, c’est une réponse sociale face à des enjeux existentiels comme le dérèglement climatique, la crise de la soutenabilité économique et les fractures territoriales.

Nous avons parlé de pédagogie, d’observation fine des territoires, d’inondations, de sécheresses, d’urbanisme, et de la nécessité de penser le long terme, même quand tout pousse à l’instantanéité. J’ai aussi voulu comprendre en profondeur ce que cela change d’être un groupe mutualiste, comment Aéma Groupe accompagne les assurés face aux transformations du monde, en quoi la gouvernance par les assurés influence les choix stratégiques. Et surtout, comment un groupe comme celui-ci peut – et doit – financer des solutions d’avenir : agriculture régénératrice, adaptation du bâti, finance à impact...

Cet épisode m’a profondément touché par la sincérité d’Adrien, sa vision engagée mais lucide, et sa volonté de faire bouger les lignes de l’intérieur, en assumant le rôle de l’assureur comme acteur politique et écologique. Un échange essentiel pour celles et ceux qui croient que l’entreprise peut être un levier du bien commun.

5 Citations marquantes

1. « L’assurance n’est pas un produit, c’est une réponse sociale aux vulnérabilités. »
2. « Le mutualisme, c’est refuser l’extractivisme économique. »
3. « Il n’y a pas de choix écologiques, l’écologie est déjà là, c’est le monde autour de nous. »
4. « On ne peut pas faire bouger les choses si on ne reste pas dans le système. »
5. « La chaleur, l’eau, l’argile… les gens ne réalisent pas que cela va déterminer la valeur de leur logement. »

10 questions structurées posées

1. Peux-tu présenter Aéma Groupe en quelques chiffres ?
2. Pourquoi dis-tu que le monde de l’assurance est à un tournant ?
3. Comment concilier court terme et enjeux de long terme dans l’assurance ?
4. Quel rôle joue Aéma Groupe dans la pédagogie climatique ?
5. Comment accompagnez-vous les assurés face aux zones devenues inassurables ?
6. Est-ce que les mutuelles peuvent financer les filières de transition écologique ?
7. Quel est le rôle d’Ofi Invest dans cette finance responsable ?
8. Comment prenez-vous soin de vos collaborateurs en interne ?
9. Le modèle mutualiste peut-il inspirer d’autres secteurs ?
10. C’est quoi, pour toi, un vrai leader ?

Timestamps YouTube optimisés

• 00:00 Introduction et présentation d’Aéma Groupe
• 01:10 Pourquoi l’assurance est à un tournant
• 04:30 Contradictions des citoyens face à l’écologie
• 07:50 Le rôle des assureurs dans la pédagogie climatique
• 13:30 Prévention, territoires et politique en 2027
• 21:00 Finance responsable : agriculture, océans, bâtiment
• 28:00 Aéma Groupe face à Total : engagement ou contradiction ?
• 33:00 Le modèle mutualiste expliqué en profondeur
• 41:00 La gouvernance par les sociétaires chez Aéma Groupe
• 45:00 Prendre soin des collaborateurs
• 52:00 Vision du leadership selon Adrien Couret

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