Wachstumsstrategie durch Zukäufe (Diskussion mit Johannes)

➤ Hier geht's zum kostenlosen Newsletter mit noch mehr E-Commerce Content (Eigenwerbung): https://linktw.in/isIBDK ___________________________________________ ➤ Entfalte das volle Marktplatz Potenzial deiner Brand (Eigenwerbung): https://linktw.in/pwzkEa ➤ Warum deine Konkurrenz mehr verkauft - und du nicht! https://youtu.be/-SZc3_vgagE ___________________________________________ ➤ Hier geht's zu PaymentHero (Werbung): https://apps.shopify.com/paymenthero?mref=podcast-dynamische-ads ___________________________________________ In dieser Folge spreche ich mit Tim Gabel, einem der bekanntesten Videopodcaster Deutschlands. Jede Woche redet er stundenlang mit spannenden Gästen und hat damit schon Millionen an Aufrufe erreicht. Er verrät, warum 20-25 % seiner Aufnahmen nie online gehen, wieso er bezahlte Interviewplätze strikt ablehnt und welche Kriterien für ihn ein gutes Gespräch ausmachen. Außerdem spricht Tim über seine Mode Marke „Olakala“ und Fitness App „MCI“, die knapp 20.000 zahlende Nutzer hat und warum für ihn Unternehmertum aus schnellen Hypothesentests besteht. Er gibt Einblicke in sein Arbeitspensum, seine Content Strategie und was er über die Zukunft von E-Commerce und Podcasting denkt. ___________________________________________ ➤ Hier findest du noch mehr von Johannes: https://www.linkedin.com/in/johannes-kliesch/ ➤ Hier findest du noch mehr von Romy: https://www.linkedin.com/in/romy-riffel/ ___________________________________________ ➤ Dieser Podcast wird produziert von ONEFRAME Media: https://oneframemedia.de/ Themen: 00:00 Intro 00:47 Deutsche Podcastszene vs. international 03:23 Produktion & Vorbereitung der Podcasts 04:56 Highlights vor & nach den Podcastaufnahmen 06:45 Qualitätsmaßstab: Warum 20-25 % der Folgen nicht veröffentlicht werden 11:08 Künftige Podcasts auf Englisch? 13:02 Keine bezahlten Podcastplätze 17:04 Fashion Brand „Olakala" und harte Learnings 30:36 Fitness App „MCI": 20.000 Nutzer, Profitabilität & Wachstum 37:51 Wochenstruktur 42:50 Marken Übernahmen

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