Umgang mit Erwartungen und Steuerung der Agilen Veränderung

Wie verändert sich Führung und Unternehmenskultur in Zeiten von Homeoffice und Künstlicher Intelligenz?

In dieser Folge sprechen wir mit Sirka Laudon, Vorständin für People Experience bei AXA Deutschland, über ihre Vision einer modernen Arbeitswelt. Wir erfahren, wie sie AXA durch eine agile Transformation, eine authentische Unternehmenskultur und eine flexible Homeoffice-Regelung neu ausrichtet und auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden abstimmt. Dabei geht es um Empowerment, die Balance zwischen physischer Präsenz und Remote-Arbeit sowie die Chancen, die Künstliche Intelligenz für sinnvollere Tätigkeiten schafft. Sirka erklärt, wie AXA auf die Herausforderungen des Fachkräftemangels reagiert und warum New Work für sie weit über Technik und Infrastruktur hinausgeht.

Timestamps: [00:02:26] – Sirka Laudon bei AXA: Der Weg zur agilen Transformation und ihre Bedeutung für die Unternehmenskultur. [00:07:40] – Umgang mit Erwartungen in der agilen Transformation: Top-Down- vs. Bottom-Up-Ansätze. [00:10:26] – Fachkräftemangel und AXAs Anziehungskraft als sicherer Arbeitgeber. [00:14:58] – Empowering Leadership: Die Philosophie hinter AXAs Führungskultur. [00:20:55] – Flexible Homeoffice-Regelungen: Warum physische Präsenz wichtig bleibt. [00:31:52] – Künstliche Intelligenz bei AXA: Unterstützung durch KI und ihre Rolle für die Zukunft der Arbeit. [00:35:07] – Zukunft von New Work: Von Technik zu Schaffensfreude und Achtsamkeit.