
7/7 Quand la confiance devient l’arme secrète du management (p2) avec Adrien Fillon et Grégoire Weber
Panser l'entreprise
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La Confiance au Coeur du Management
Ce chapitre examine l'importance de la confiance dans le management et son influence sur la culture organisationnelle. Il explore les responsabilités des managers dans la création d'un climat de travail positif et les défis posés par la hiérarchie et la technologie. Les intervenants mettent en lumière l'évolution des rôles de manager vers ceux de leader, en soulignant la nécessité d'un équilibre entre liberté et encadrement dans le processus de travail.
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