Die Kunst des Fragens im Team

Warum traut sich niemand, mal die wirklich dummen Fragen zu stellen?

Fragst du dich manchmal auch, warum im Daily plötzlich Funkstille herrscht, statt gemeinsam Probleme zu lösen? Stell dir vor, die spannendsten Innovationen und die besten Teamentscheidungen gehen oft auf eine simple Frage zurück – oder auf den Mut, überhaupt zu fragen.

In dieser Episode vom Engineering Kiosk nehmen Andy und Wolfgang dich mit in die Welt der Fragetechniken. Es geht nicht um Altklugheit, sondern um echte Neugier – und warum „Fragen statt Behaupten“ viel mehr mit Tech-Kultur, Open Source, guter Führung und deinem eigenen Networking zu tun hat, als du vielleicht denkst. Du erfährst, warum Consultants mit dem Fragenstellen beginnen, wie Karriere-Booster für Juniors aussehen, was Suggestivfragen und Five-Whys-Analysen bringen, wie du selbst innerhalb eines SRE-Incident-Reports Fehler aufdeckst – und welche Rolle Offenheit, Teamkultur und manchmal schlichtes Durchatmen dabei spielen.

Wir sprechen offen darüber, wann Fragen einfach nur nerven, warum Abkürzungen für maximale Verwirrung sorgen können, und verraten natürlich unsere persönliche Lieblingsfrage.

Bonus: Wer Fragen stellt, bleibt frei nach Sesamstraße: niemals dumm – sondern macht’s allen einfacher.

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Sprungmarken

(00:00:00) Flachwitze und warum wir mehr Fragen stellen sollten

(00:06:03) Info/Werbung

(00:07:03) Flachwitze und warum wir mehr Fragen stellen sollten

(00:17:28) Negative Annahmen und Angst bei Fragen

(00:26:01) Darf man noch dumme Fragen stellen?

(00:33:56) Fragen stellen, um sich Zeit zu verschaffen

(00:39:06) Coaching vs. Mentoring

(00:44:02) Die Five-Whys-Methodik & Root Cause Analyse

(00:51:30) Wenn einer zu viel redet und wenn Fragen nur noch nerven

(00:58:33) Was war die beste Frage, die dir je gestellt wurde?

Hosts

• Wolfgang Gassler (https://gassler.dev) 
• Andy Grunwald (https://andygrunwald.com/)

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