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Wie balanciert man KI-Demokratisierung mit strategischem Impact, Ludwig Pannach? (Head of AI, XXXLutz Gruppe)

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Künstliche Intelligenz als strategisches Werkzeug

In diesem Kapitel wird der Einsatz und die Implementierung von Künstlicher Intelligenz (KI) im Unternehmen Lutz beleuchtet. Es werden strategische Schwerpunkte wie Enablement, Impact und Trust vorgestellt, und die Rolle der AI Academy hervorgehoben. Zudem wird diskutiert, wie Unternehmen den Übergang zu innovativen Prozessen durch eine klare Vision und iterative Ansätze gestalten können.

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