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Culture: Wie gelingt das hybride Arbeitsmodell?

HR Weekly

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Das Wir-Gefühl in hybriden Arbeitsmodellen

Dieses Kapitel behandelt die Bedeutung des Wir-Gefühls in hybriden Arbeitsumgebungen und die Notwendigkeit einer klaren Unternehmensstrategie und authentischer Werte. Es wird diskutiert, wie interne Kommunikation und Wissensaustausch zwischen Führungskräften und Mitarbeitern verbessert werden können, um hybride Modelle erfolgreich zu gestalten. Zudem werden Tipps gegeben, wie Führungskräfte ihre Teams aktiv in den Veränderungsprozess einbeziehen und ihre Bedürfnisse berücksichtigen können.

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