Reflecties op Leerervaringen en Diversiteit in Teamdynamiek

Al een paar maanden worstel ik met meer video's maken. Ik zie het nut en belang van video om verhalen te delen, om te laten zien hoe ik dingen doe. Zelf kijk ik veel naar video's en ik merk het effect dat dit op mij heeft. Ik heb een overzicht van onderwerpen waarover ik video's kan maken. Ik weet mijn visie. Maar, iets houdt me tegen om meer van mijn eigen proces te delen. Om de handafdruk te delen. Dit is precies de reden dat ik geniet van mensen als Maartje Bregman. Zij deelt enthousiast. Ze laat zien dat het kan. Ze doet wat nodig is om vooruit te komen. Het is fijn voor mij om haar positieve klimaatnieuws te volgen via LinkedIn, het geeft mij hoop. Een mooie uitspraak uit dit gesprek van Maartje: Vertel wat je gelooft, wat je doet, en wat je vindt. Zorg ervoor dat mensen weten dat je dit belangrijk vindt. Vandaag het gesprek met Maartje Bregman. Maartje is een inspirerende 26-jarige ondernemer en de oprichter van Happy Times Media. Dit mediamerk omvat de landelijke radioshow Happy Times Radio en het innovatieve Happy Times Magazine, volledig boomvrij gemaakt van restmaterialen uit de landbouwindustrie. Maartje heeft één droom: een wereld waarin duurzaamheid de norm is. Met haar wekelijkse portie positieve klimaatnieuws bereikt ze wekelijks honderd duizenden mensen via onder andere linkedin. Ze richt zich op het goede dat al gebeurt en maakt ze het gesprek over klimaatverandering leuk en toegankelijk. En wanneer ze niet bezig is met haar missie, vind je haar hardlopend in de natuur. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Maartje: 00:00 intro - 03:15 De missie: de duurzame keuze moet de normale keuze worden. 05:30 Door positief communiceren krijgt ze ook vooral positieve reacties. 06:15 Negatieve reacties gebruiken als brandstof voor een nieuw bericht. 07:50 Laat zien dat je het samen wil doen, zonder anderen schuld te geven. 09:15 Het probleem zit in wat ons wordt aangeleerd door reclame, 'Als je dit hebt, dan ben je gelukkig.' 10:25 Een tip om dit probleem te omzeilen. 13:30 We doen graag andere mensen na, een derde van de Nederlanders kunnen de rest meenemen in nieuwe keuzes en gedrag. 15:20 We hebben drie dingen nodig: motivatie, capaciteit (met een grote rol voor bedrijven) en de wet- en regelgeving. 21:00 Ik wilde me niet identificeren met de klimaatactivisten die ik kende. 22:05 Zo laat je de waarde zien van gratis spullen, zoals Free Fashion en organiseer je bewustwording. 23:55 Zo zorgen we ervoor dat de kleine groep die zich al anders gedraagt de rest meeneemt. Preach what you practice. 29:25 Hoe ze haar bedrijf van de grond kreeg met een studenten instelling wat betreft geld. 34:55 Het proces van de overgang van Happy Times Magazine naar Happy Times Media. 37:20 Drie peilers om de boodschap te verspreiden. 40:00 De keuze om te gaan voor steward ownership. 43:30 Weten wat je genoeg is en dat vastleggen. 47:05 Allemaal naar deeltijd werken, deeltijdkoningen en -koninginnen 51:05 Kassabonnetjes probleem oplossen. 53:30 Verminderen van plastic potjes voor planten in de groei met de meegroeiende duurzame plantenpot. 55:30 Iets nieuws lanceren en bouwen terwijl nog niet alles perfect is. 58:15 Waarom ze het bij de ontwikkeling van dit nieuwe product anders doen. Meer over Maartje Bregman: https://www.linkedin.com/in/maartje-bregman-30b573164/ https://happytimesmedia.nl  @maartjebregman (Instagram) Andere bronnen: Free Fashion VPRO Tegenlicht - Uit de kleren - met Annemieke Koster, Caterina Occhio, Lara Wolters en Sara Dubbeldam Klimaatgesprekken Seth Godin Tessel Zandstra Bedrijven voor de toekomst – Gijsbert Koren - Meer over steward ownership Stichting positieve impact Jouri Schoemaker - Pieter Pot Michael van Loenen - voorheen Youbido nu UnoBOX Toekomstbedrijven - Gijsbert Koren en Nina de Korte Michelle van Tongerloo - Komt een land bij de do...