Le 1-1 et le feedback : deux outils essentiels du manager | Cédric Watine (Outils du Manager)
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Construire un Management de Confiance
Ce chapitre explore l'expérience d'un manager face aux défis de la communication et de la gestion, en soulignant l'importance de la confiance et de l'autonomie. Grâce à des outils pratiques comme le one-on-one et le feedback, il démontre comment une approche managériale adaptée peut améliorer les relations et la rétention au sein de l'équipe.
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