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#210 - David Gurlé - Symphony - Apprendre aux côtés de Bill Gates à son apogée, le succès fou et les apprentissages d’un entrepreneur méconnu

Génération Do It Yourself

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Culture de critique constructive en entreprise

Ce chapitre explore la critique constructive au sein d'une culture d'entreprise intense, notamment chez Microsoft, où la transparence et le désaccord radical prédominaient. Les intervenants analysent les besoins d'un environnement respectueux tout en évoquant les défis du micro-management et l'importance du middle management. Ils partagent également des expériences personnelles d'apprentissage auprès de leaders influents comme Bill Gates, soulignant la nécessité de retours d'expérience accompagnés de solutions constructives.

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