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#71 - Comment passer de start-up à scale-up sans perdre en vitesse ? Avec Stephen Leguillon, CEO de Seyna

Method to scale

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Des Défis de la Start-up à la Scale-up

Ce chapitre examine les défis associés à la transition d'une start-up à une scale-up, en soulignant l'importance de la complémentarité des compétences dans l'équipe. Les intervenants partagent des expériences personnelles sur les erreurs et les leçons apprises lors de cette évolution, en insistant sur la nécessité d'aligner les équipes et d'encourager l'innovation. Ils abordent également l'équilibre entre la gestion opérationnelle et l'innovation pour favoriser une croissance durable.

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