Intro

Survivorship Bias, Burnout und die (Nicht)-Notwendigkeit von harter Arbeit; Urlaub ohne Formular und Chris' Grabsteinspruch. 

Danke Christian, dein Lob ist unser Thema. Was bedeutet es eigentlich, ein Unternehmen zu führen, das nicht nur erfolgreich, sondern auch lebenswert ist?

Chris hinterfragt das oft propagierte Credo, das Erfolg ausschließlich durch harte Arbeit entsteht. Aus persönlicher Erfahrung – darunter ein Burnout mit 23 Jahren – erzählt er, warum er überzeugt ist: „Es geht auch anders.“ Vielleicht sind auch daraus die Überzeugungen und Ursprünge unserer Firma Wahnsinn Design entstanden: ein Ort, wo wir versuchen, großartig zu arbeiten, ohne sich ausbrennen zu müssen.

Prognose aus 1930 für 2030 war eine 15h-Arbeitswoche:

„Three-hour shifts or a fifteen-hour week may put off the problem for a great while. For three hours a day is quite enough to satisfy the old Adam in most of us.“
Essay ‚Economic Possibilities for Our Grandchilderen‘ (1930),  John Maynard Keynes

Als Unternehmer tragen wir die Verantwortung, dass es den Mitarbeitern gut geht. Wie kann z. B. der „Get rid of the shit day“ dabei helfen, ein kreatives und entlastendes Arbeitsumfeld zu fördern? Statt ständig mehr Input lautet die Devise: besser und effektiver arbeiten. Doch was heißt das konkret?

Warum ist „mehr Kommunikation“ oft nicht die Lösung. „Bessere“ Kommunikation sollte das Ziel sein. Kontrolle führt nicht zu guten Ergebnissen. Das vorherrschende Denken: Ich brauche keine fähigen Leute, um etwas umzusetzen, wichtig sind nur richtige Anweisungen. Der daraus oft resultierende Dokumentations- und Anforderungsberg ist schlichtweg verlorene Lebenszeit. Wir müssen zwar etwas zu nahe 100 % verstanden haben, um richtig Gutes zu kreieren, aber braucht es dafür wirklich 300 Seiten Anforderungsmaterial? Chris findet, all diese Gedanken verdienen einen größeren Rahmen – vielleicht bald als Vortrag? 

Bleibt neugierig, bleibt mutig – und lasst uns gemeinsam eine Arbeitswelt gestalten, die produktiv und lebenswert ist. Viel Spaß!


P.S. Liebe Grüße auch an Chris Ma =)

In der Folge erwähnt:

•  John Maynard Keynes, Economic Possibilities for our Grandchildren (1930): http://www.econ.yale.edu/smith/econ116a/keynes1.pdf
• John Maynard Keynes: https://de.wikipedia.org/wiki/John_Maynard_Keynes
• Survivorship Bias: https://de.wikipedia.org/wiki/Survivorship_Bias
• Christians Post auf Linkedin
• aerzteblatt.de - Krankenhausärzte verbringen täglich drei Stunden mit Bürokratie: https://www.aerzteblatt.de/nachrichten/153414/Krankenhausaerzte-verbringen-taeglich-drei-Stunden-mit-Buerokratie
• Ted Talk, Yves Morieux - How too many rules at work keep you from getting things done: https://www.ted.com/talks/yves_morieux_how_too_many_rules_at_work_keep_you_from_getting_things_done/transcript

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Noch ein Podcast:

Perspektiven auf Software & Design von Chris & Alex.

www.bessermit.design
 

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