Wertschätzende Entwicklung in Organisationen

In diesem Kapitel wird der Ansatz der Appreciative Inquiry als effektives Verfahren zur Organisationsentwicklung vorgestellt, das den Fokus auf Stärken und positive Veränderungen legt. Es wird erläutert, wie der AI-Prozess in vier Phasen abläuft, beginnend mit der Entdeckung positiver Unterschiede innerhalb einer Organisation. Zudem werden die Grenzen und Herausforderungen dieses Ansatzes in Konfliktsituationen thematisiert, während gleichzeitig die Bedeutung von positiven Emotionen und Kreativität hervorgehoben wird.