Daniel Dippold, Gründer von EWOR, gibt dir Einblicke in den Aufbau eines der selektivsten Founder Fellowships Europas. Mit mehr als 100 Millionen Dollar Funding teilt Daniel, wie EWOR aus 50.000 Bewerbungen die besten 30 Fellows pro Jahr auswählt. Er erklärt, warum mathematische Modelle in der Gründer-Selektion wichtig sind, wie man ein hochperformantes Team aufbaut und warum EWOR sich bewusst als Venture und nicht als Fonds versteht. Mit bereits einem Unicorn im Portfolio nach nur zwei Jahren zeigt Daniel, wie EWOR durch die drei Säulen Attraction, Selection und Amplification systematisch die nächste Generation von Milliarden-Dollar-Unternehmen aufbaut.
Was du lernst:
Gründer-Selektion & Bewertung:
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Die drei Säulen erfolgreicher Gründer: Obsession, Resilienz und unfaire Vorteile
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Wie EWOR aus 50.000 Bewerbungen die Top 30 Fellows auswählt
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Die Bedeutung von empirischen Daten in der Gründer-Evaluation
Organisationsaufbau:
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Die drei Kernbereiche: Attraction, Selection, Amplification
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Wie man mathematische Modelle für Organisationsentwicklung nutzt
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Die Bedeutung von OKRs und KPIs im Venture-Building
Team & Kultur:
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Warum Top-Performer nur mit anderen Top-Performern arbeiten
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Die Bedeutung von psychologischer Kompatibilität im Team
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Wie man ein hochperformantes Team aufbaut und führt
Produktivität & Führung:
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Daniels System für persönliche und organisatorische Produktivität
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Die Bedeutung von regelmäßiger Reflexion und Anpassung
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Wie man als Gründer konsistent Progress demonstriert
Investment & Skalierung:
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Warum EWOR sich als Venture und nicht als Fonds versteht
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Die Bedeutung von Evergreen-Strukturen für langfristigen Erfolg
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Wie man ohne klassisches Board erfolgreich skaliert
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Mehr zu Daniel:
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Website: https://www.ewor.com/
Die bisherigen Folgen mit Daniel & Mike gibt’s hier:
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Kapitel:
(00:00:00) So kannst du EWOR trotz 50k+ Pitches noch begeistern
(00:06:38) Trustaufbau & Beweisarbeit für die Zusammenarbeit mit EWOR
(00:16:41) Wie beweist man zwischen den "Marktschreiern", dass man nicht nur laut, sondern auch gut ist?
(00:20:59) Softskills & die Qual der Wahl: Wie findet EWOR die 30 besten aus 50k?
(00:26:49) Darum geht EWOR nicht den klassischen Fonds-Weg
(00:38:30) Daniels Learnings & Überraschungen aus mehreren Zehntausend Gründungen
(00:49:48) Daniels Einordnung der KI-Bubble in die aktuelle Marktsituation
(00:54:58) Die Balance zwischen alter Begeisterung & neuen Ideen
(01:01:23) Wie entscheidet Daniel über Informationsbeschaffung?
(01:06:01) So funktioniert EWOR als Organisation
(01:17:17) Daniels Productivity-System
