Was machen die meisten Organisationen richtig – und was falsch, wenn sie Product Discovery betreiben, OKRs einführen oder eine Produktstrategie etablieren?
In dieser Folge des PRODUKTKRAFT-Podcasts spreche ich mit Tim Herbig über Stolpersteine und einfache Erfolge in diesen drei Konzepten, die besonders in den letzten fünf Jahren in einem großen Teil der digitalen Organisationen der DACH-Region in der ein oder anderen Form Einzug gehalten haben. Wir rekapitulieren, was genau unter Product Discovery, Objectives & Key Results und Product Strategy zu verstehen ist, und sprechen über die einzigartige Erfahrung, die Tim als Coach und Berater gesammelt hat. Sein einzigartig breiter Blick auf die deutschsprachige Konzern- und Mittelstandslandschaft ermöglicht spannende Einblicke.
Was funktioniert überall? Woran scheitern viele Teams? Und wie lassen sich die häufigsten Hürden überwinden? Hört rein, um mehr zu erfahren!
Product Support Needed?
Du brauchst freiberufliche Hilfe im Produktmanagement? Egal ob Coaching, operativer Support, interimistische Product Leadership oder Consulting: Melde Dich gerne unverbindlich unter jan@produktkraft.com bei mir und wir besprechen, wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte.
Credits
Host & Producer: Jan Hoppe - https://www.linkedin.com/in/jan-hoppe-30b38ba3/ - http://www.produktkraft.com
Gast: Tim Herbig - https://www.linkedin.com/in/herbigt/ - https://herbig.co
Audio Engineering: Tim Nippert - https://www.linkedin.com/in/tim-nprt-69a377286/
Links
https://www.producttalk.org/2021/08/product-discovery/
https://herbig.co/impact-mapping-product-discovery/
https://herbig.co/scaling-product-discovery-case-study-stepstone-group/
https://www.romanpichler.com/blog/the-strategy-stack/
https://www.lennysnewsletter.com/p/building-substack-sachin-monga-substack
