Warum nimmt man sich zum neuen Jahr oft viel vor, setzt sich seine Ziele, um die Motivation zu erhöhen – egal ob privat an Silvester oder im Job in Meetings – und stellt nach wenigen Wochen fest, es hat leider wieder nicht geklappt. Die Umsetzung der Ziele rückt mehr und mehr in weite Ferne. Pinguin Stephan Kowalski kennt die Antwort: Es reicht nämlich nicht, dass Ziele realistisch und terminiert sind. Sie müssen auch intrinsisch motiviert sein, den eigenen Wünschen und Erwartungen entsprechen. Der Schlüssel ist: Wie nehmen Menschen eine Haltung ein? Von innen heraus. Denn der äußere Druck, das, was der Chef vorgibt, wirkt viel schwächer als die innere Energie.
Besonders hilfreich ist es dabei, ein Mottoziel so zu formulieren, das es auf den Werten eines Unternehmens basiert und eine Erwartung, eine Haltung beschreibt. Ein gutes Beispiel dafür ist der amerikanische Wahlkampfslogan „Yes, we can!“ oder der Wahlspruch der drei Musketiere „Einer für alle, alle für einen“.
Ein Mottoziel ist eine Art Übersetzungshilfe: Abstrakte Werte werden in konkrete Handlungen übersetzt. So wissen alle im Team sofort und stets, was gemeint ist, das erhöht den Team Spirit. Und natürlich kann es je nach Bereichen und Themen auch mehrere Mottoziele geben.
Viel Freude beim Finden Ihres Jahresmottos!Und hier verrät Stephan Kowalski sein persönliches Motto 2025:
Helle Leichtigkeit!
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Moderation:
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