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#2: Auf Triggersuche – oder die entscheidende Fähigkeit, sich beim Denken beobachten zu können

Pinguine im Cockpit - Lizenz Zum Führen

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Flexibilität und Entscheidungsfindung für Führungskräfte

Dieses Kapitel diskutiert die Bedeutung von Flexibilität in Denken und Handeln, insbesondere für Führungspersönlichkeiten. Es nutzt die Luftfahrt als Metapher, um zu verdeutlichen, wie Entscheidungen auch in unerwarteten Situationen im Einklang mit persönlichen Werten getroffen werden können.

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