Herausforderungen bei der ERP-Implementierung

Dieses Kapitel behandelt die Komplexität der Implementierung von ERP-Systemen auf dem deutschen Markt und die Möglichkeiten der internationalen Expansion. Es wird ein Blick auf die strategische Ausrichtung, Akquisitionen und die Rolle von Mehrheitsaktionären geworfen, sowie auf persönliche Investmententscheidungen und deren Herausforderungen. Anekdoten über frühere Investmenterfahrungen verdeutlichen die Bedeutung einer stabilen Managementstruktur und den Einfluss von Aktienbesitz auf die nächste Generation.