Innovation ist nicht gleich Innovation. Und 90% der Innovationen scheitern.
Unternehmen bewegen sich in drei verschiedenenInnovationshorizonten:
• Inkrementelle Verbesserung – Kleine, schrittweiseVeränderungen, um bestehende Prozesse effizienter zu gestalten.
• Transformation – Grundlegende Anpassungen desGeschäftsmodells, z. B. der Wechsel vom stationären Handel zum Online-Vertrieb.
• Radikale Innovation – Revolutionäre Veränderungen, dieganze Branchen umkrempeln (z. B. der Wechsel von Analog- zu Digitalfotografie).
Warum scheitern so viele Innovations- und Transformationsprojekte?
↳ 90 % der Innovationen und 2/3der Transformationen scheitern, oftwegen eines falschen Setups.
↳ Unternehmen setzen auf inkrementelle Verbesserungen, wo eigentlichTransformation notwendig wäre.
↳ Ohne eine klare Portfolio-Strategie wird zu wenig in echte Innovation investiert.
Die Lösung:
Unternehmen müssen genau prüfen, in welchem Innovationshorizont sie sich bewegen und entsprechend investieren.
70 % in inkrementelle Innovation, 20 % in Transformation und 10 % in radikale Innovation – das ist die Best Practice überalle Branchen hinweg.
Wie sieht die Innovationsstrategie in Deinem Unternehmen aus?
Wie das gelingen kann? Darüber habe ich mit Stefan Dieffenbacher in der neusten Digital Success Folge gesprochen.
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Heiko Löffler ist Unternehmensberater im Bereich Digitalisierung. Er hilft Unternehmen dabei, Digitalisierungsprojekte erfolgreich umzusetzen.
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Stefan auf LinkedIn: (1) Stefan F. Dieffenbacher | LinkedIn Ich freue mich jederzeit über deine Themenwünsche oder Feedback.
