El filósofo del management, Stephen Covey decía:

“Lo importante en la vida es que lo más importante sea lo más importante”

Vivimos en la sociedad de la impaciencia, una sociedad de la que se la ha apoderado el urgentismo. Es un lugar donde si no eres capaz de organizarte muy bien, tu productividad se verá reducida a mínimos y tus resultados —sean comerciales o no— serán ínfimos también.

Una vez escuché decir a un cliente que él empezaba el día «ganando»: se levantaba antes que sus clientes para hacer aquellas cosas que de verdad le terminaban dando dinero. Por ejemplo, empezaba fuerte el día con la preparación de sus presupuestos, de forma que, a primera hora, sus clientes los tenían en la bandeja de entrada para poder tomar decisiones.

Empezar por recordar que lo primero que debemos hacer es lo más importante, es una máxima que no siempre tenemos clara. A veces no somos conscientes de qué tareas son las que de verdad nos acercan a nuestros objetivos y qué otras nos llenan el día con una falsa sensación de productividad —aunque en realidad sean solo el soporte de las tareas de los demás—. Un ejemplo es el correo electrónico: si dejamos que gobierne nuestro día, sin duda, no haremos otra cosa. Además, el correo nos suele hipnotizar con la sensación de recompensa inmediata por haber completado una tarea.

En economía se habla de «coste de oportunidad» para hacer referencia a los beneficios que renunciamos cuando decidimos colocar la inversión en un lugar en vez de en otro. Con nuestro tiempo siempre estamos tomando decisiones que implican un coste de oportunidad: dónde colocamos nuestros minutos y nuestras horas. Podemos asignar ese tiempo a trabajos más productivos, con mejores resultados a corto, medio y largo plazo. Pues aquí aparece nuestra primera responsabilidad, proteger nuestro tiempo, y esto depende de nosotros más que del resto del mundo.

Un episodio más, me siento muy afortunado y agradecido, hoy vamos a tener la oportunidad de charlar sobre: Productividad, hábitos y gestión del tiempo, con un tipo absolutamente brillante. Hoy vamos a conversar con Francisco Páez.

Francisco es Ingeniero Técnico en Electrónica, pero hace ya más de 15 años que decidió aplicar su brillante mente analítica a mejorar la organización a la vez que impulsar personas a dar su máximo potencial.

Hoy se reta cada día transformando empresas como interim Manager, y lo compagina disfrutando del lado más humano que le permite el coaching de equipos y el coaching ejecutivo.

Pero si hay un territorio donde Francisco encuentra su propósito es mentorizando y acompañando personas.

Hoy sin duda Francisco, nos va a ofrecer una mirada distinta una forma diferente de ver la productividad y las ventas.

Te invito a descubrir más sobre Francisco Páez:

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Webs: https://franciscopaez.com/

https://cmigestion.es/

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