"Un produit simple qui fait extrêmement bien le job bat toujours une usine à gaz."
Avec Shannon Vettes (CEO @ Usersnap), on démonte la feature factory / feature bloat et on parle product management, stratégie produit, organisation par flows, outcome over output et UX qui convertit.
Shannon partage son parcours produit, ses expériences France vs USA et ce que la culture produit change en leadership, sécurité psychologique et innovation. On passe en revue la priorisation roadmap, l’ICP (Ideal Customer Profile), le MVP/less is more et les équipes cross-fonctionnelles.
Au programme :
Pourquoi le feature bloat tue l’expérience utilisateur (et ton innovation)
Les secrets d’une organisation par moments/flows utilisateurs plutôt que par features
France vs USA : obsession du delivery vs obsession du résultat
Sa stratégie produit et business chez UserSnap
Roadmap : comment équilibrer maintenance / innovation, avoir - d’objectifs et + d’impact
Les clés du leadership : sécurité psychologique, reconnaissance, droit à l’essai
Inclusion et diversité : comment recruter intentionnellement des femmes leaders
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