Multimillionnaire de la tech : "Je suis passé de milliardaire à SDF en seulement 4 mois"
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Management et Scaling en Entreprise
Ce chapitre explore le processus de scaling pour les entreprises, en soulignant les erreurs à éviter et les principes clés pour réussir. Il met l'accent sur le rôle du manager comme facilitateur et l'importance d'adopter une culture collaborative et agile pour accompagner la croissance.
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