Flow Metrics : Les bonnes données pour parler du changement | Louis-Philippe Carignan
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Gestion des Indicateurs de Performance en Équipe
Ce chapitre se penche sur les défis du travail en cours et l'importance des indicateurs de performance au sein d'une équipe. Il souligne le rôle crucial du Scrum Master dans la gestion des flux de travail, ainsi que la nécessité d'équilibrer le travail pour éviter la surcharge. En combinant des métriques quantitatives et qualitatives, les intervenants discutent des méthodes pour identifier et améliorer les dynamiques d'équipe.
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