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Este capítulo explora la esencia del emprendimiento y cómo establecer una estrategia antifrágil en un contexto desafiante. También se discuten las nuevas expectativas sobre la construcción de viviendas con un enfoque más humano y práctico.

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Episode notes

Elon Musk nunca juega seguro. «Mis beneficios por la venta de PayPal fueron 180 millones. Metí 100 millones en SpaceX, 70 millones en Tesla y 10 millones en SolarCity. Tuve que pedir prestado para pagar el alquiler». La frase resume la mentalidad de un empresario en el sector de la tecnología. O vas con todo o te quedas en casa, en un mercado tan competitivo no te queda otra opción. Eso hizo Javier cuando dejó una consultora para fundar Ticketea. Hoy sigue buscando proyectos.

Este boletín está patrocinado por La Casa ESE.

No es fácil construir una casa. La mayoría termina pagando más de lo que espera y quemados con la obra. Muchos no se meten por evitar el lío. En La Casa ESE han optimizado el proceso para que todo esto no te pase a ti. No les gustan los ladrillos, ni los sobrecostes, ni tampoco los plazos incumplidos y por eso le dieron una vuelta a algo que llevaba décadas haciéndose de la misma manera. El proceso de construcción es distinto porque, desde la pandemia, ha cambiado también la forma en la que pensamos en casas. De sitios de paso a sitios en los que estar. De sitios donde pasar la resaca a sitios donde emborracharse. O trabajar. O entrenar. Ahora las casas son más casa y menos pit stop. Resulta también que es muy humano querer que esa casa sea bonita y agradable. Y en La Casa ESE hacen justo eso: casas pensadas para vivir, bonitas y muy cómodas. Y que probablemente puedes pagar.

Índice:

1.27. «El emprendedor no nace ni se hace… el emprendedor se contagia».

6.55. Preocúpate por ser bueno en algo. El dinero y la pasión llegarán luego.

20.30. Las reglas tienen sentido en la niñez pero no tanto en la adolescencia.

28.58. La ventaja comparativa de los jóvenes es la libertad de movimientos.

32.00. Referentes nacionales: Javier de Logroño, no Mark de Harvard.

45.20. Ir a sitios en los que ocurran cosas distintas. Como Indiana o Louisiana.

1.06.01. Un trabajo fin de máster con un valor de 9.7 millones de euros.

1.16.53. El lema en Tulane: «Business speaks English».

1.28.45. Pez grande en estanque pequeño… ahora con Lumier.

1.45.05. La percepción del riesgo en un contexto de guerra.

1.55.34. La fábula de Esopo y los empleados asilvestrados.